Казахстан увеличил добычу нефти и газового конденсата в январе-июле 2017 года до 49,907 миллиона тонн с 45,409 миллиона тонн за аналогичный период прошлого года, показали данные аналитического центра Минэнерго республики, передает Reuters.
По информации центра, суточная добыча нефти в Казахстане в январе-июле этого года составила 235.411 тонн, или 1,724 миллиона баррелей (при коэффициенте баррелизации 7,32).
Таким образом, добыча нефти в Казахстане в январе-июле 2017 года на 44.036 баррелей в сутки превысила уровень, утвержденный в рамках пакта ОПЕК+, по которому Астана обещала снизить производство на 20.000 баррелей в сутки от показателя в 1,7 миллиона баррелей в сутки в ноябре 2016 года.
Добыча сырья в Казахстане в июле выросла до 7,378 миллиона тонн (1,743 миллиона баррелей в сутки), что на 0,4 процента в посуточном выражении превысило уровень июня, по данным аналитического центра.
Ранее Казахстан обещал придерживаться взятых обязательств в рамках пакта ОПЕК+ по ограничению добычи нефти до апреля 2018 года.
В 2017 году добыча нефти в Казахстане прогнозируется в объеме 81-85 миллионов тонн, из них как минимум 5 миллионов придется на Кашаган.
КАШАГАН
Добыча нефти на гигантском месторождении Кашаган в Казахстане увеличилась в июле на 2,6 процента в посуточном выражении относительно июня — до 767.766 тонн с 724.487 тонн, по данным аналитического центра.
Производство кашаганской нефти в прошлом месяце возросло в баррелях до 194.666 в сутки с 189.816 в сутки в июне.
Всего за январь-июль 2017 года на Кашагане добыто 4,286 миллиона тонн нефти.
Казахстан возобновил добычу нефти на Кашагане 28 сентября 2016 года и планирует к концу 2017 году увеличить производство сырья до 370.000 баррелей в сутки.
Объем инвестиций в освоение Кашаган уже достиг $55 миллиардов.
Консорциум North Caspian Operating Company (NCOC) — оператор месторождения объединяет итальянскую Eni, американскую Exxon Mobil, китайскую, британо-голландскую Royal Dutch Shell, французскую Total, японскую Inpex Holdings Inc и казахстанский госхолдинг Казмунайгаз.
