В Кыргызстане любые большие кадровые решения, тем более в силовом блоке, редко воспринимаются как только административные. Почти всегда они имеют политическое измерение — региональное, элитное, институциональное.
Поэтому отставка Камчыбека Ташиева и последующие изменения в силовом контуре, парламенте, некоторых министерствах и ведомствах большинство аналитиков объективно относили к событиям, способным спровоцировать турбулентность. Прогнозировали напряжение, возможный внутренний раскол, рост уличной активности.
Но этого не произошло. Страна прошла непростой этап спокойно. И в этой ситуации особую роль сыграло Министерство внутренних дел.
«Наша служба и опасна, и трудна»
Исторически в Кыргызстане, как и на всем постсоветском пространстве, всегда существовало негласное соперничество между милицейской и чекистской системами. Разные традиции, разные корпоративные культуры, разные подходы к работе. В кризисные моменты это противостояние обычно усиливалось.
Именно поэтому поведение МВД в этот период кадровых отставок и перестройки силового блока было принципиально важным. Ведомство могло усилить напряжение. А могло стать точкой баланса.
Очевидно, был выбран второй путь.
МВД не делало громких заявлений, не демонстрировало излишнюю активность, не пыталось перехватывать повестку. Не было показательных акций или резких шагов. Это могло выглядеть как обычная рабочая рутина. Как в той самой знаменитой песне про службу, которая «и опасна, и трудна и на первый взгляд, как будто не видна». Но именно так и выглядит профессиональная работа.
По линии ведомства усилили мониторинг общественных настроений, контроль за информационным полем, пресекали попытки воспользоваться ситуацией третьими силами. Многое делалось без публичности и именно поэтому было эффективно.
В общем, можно сказать, что МВД была проведена тонкая профилактическая работа, чтобы ни одна искра не превратилась в пламя. И такая профилактика часто важнее громких операций. По аналогии с медициной, когда лучше предотвратить или купировать болезнь на ранней стадии, чем потом годами ее лечить.
Баланс как принцип
Министр внутренних дел Улан Ниязбеков действовал спокойно и системно. Без политических амбиций, без лишних слов. Его задача была внешне простой, но на самом деле многоуровневой — обеспечить порядок. И она была выполнена.
Кыргызская политическая система очень восприимчива к сигналам. Любое резкое движение может вызвать цепную реакцию. МВД в этот момент не усиливало эмоции, а, наоборот, снижало температуру.
Последние решения президента Садыра Жапарова прямо говорят о том, что концентрации всего силового ресурса в одних руках больше не будет. Глава государства делает ставку на распределение ответственности и баланс влияний. И это уже можно назвать частью его управленческого стиля.
В этой логике действия МВД и лично Ниязбекова выглядят органично. Он не усиливается на фоне чужих изменений, не выпячивает свою роль, не занимается популистским пиаром, приносящим быстрые политические очки. Он обеспечивает стабильность всей конструкции, поддерживает систему в рабочем состоянии.
Такая профессиональная опора президента, руководитель, который понимает политическую чувствительность момента и действует с холодной головой.
Сегодня вообще сильный руководитель в силовом блоке – это не тот, кто громче всех демонстрирует контроль, а тот при котором контроль ощущается, но не давит.
Рабочая тишина
Самый точный индикатор эффективности МВД в этот период — отсутствие паники, отсутствие силовых конфликтов, отсутствие «улицы».
Когда происходят неожиданные громкие отставки на самом высоком уровне, а страна остается спокойной — это не случайность, не совпадение. Это результат продуманной, технически грамотной и точной работы.
В сложный момент система не дала сбоя. Не треснула. Не пошла вразнос. И в этом есть заслуга людей, которые предпочитают работать без лишнего шума и умеют держать равновесие.
И, возможно, главный комплимент такой работе в том, что страна даже не заметила, насколько близко могла подойти к нервной развилке, насколько чувствительным был момент.
